Caso11
- Algunos principios de la arquitectura en toda la empresa.
-Los principios y procesos arquitecturales deben ser parte integral de la
organización
Los
principios son normas generales y directrices, destinadas a ser duraderas y
rara vez modificadas, que informan y apoyan la forma en que una organización se
marca sobre el cumplimiento de su misión.
A su
vez, los principios pueden ser sólo un elemento de un conjunto estructurado de
ideas que definen colectivamente y guían a la organización, a partir de los
valores a través de acciones y resultados.
Dependiendo
de la organización, los principios pueden ser establecidos a cualquiera o todos
los tres niveles:
1)
Principios empresariales proporcionan una base para la toma de decisiones en
toda la empresa e informar cómo establece la organización sobre el cumplimiento
de su misión.
Tales
principios a nivel de empresa se encuentran comúnmente en las organizaciones gubernamentales y sin fines de lucro, pero se encuentran en las organizaciones
comerciales también, como medio de armonizar la toma de decisiones en una
organización distribuida. En particular, son un elemento clave en una
estrategia de gobernabilidad lograda para la arquitectura.
2)
Principios Tecnología de la Información (TI) ofrecen orientación sobre el uso y
despliegue de todos los recursos de TI y activos en toda la empresa. Se
desarrollan con el fin de hacer que el entorno de la información lo más
productivo y rentable posible.
Los
principios de la arquitectura son un subconjunto de los principios de TI que se
relacionan con el trabajo arquitectura. Son el reflejo de un nivel de consenso
en toda la empresa, y encarnan el espíritu y el pensamiento de la arquitectura
.
Los
principios de la arquitectura se pueden dividir en:
Principios que rigen el proceso de la arquitectura, lo que afecta el desarrollo,
mantenimiento y uso de la arquitectura de la empresa
Principios que rigen la aplicación de la arquitectura, el establecimiento de
los primeros principios y orientación relacionada con el diseño y desarrollo de
sistemas de información.
2- Caso 13 - Benetton SPA: Una historia de éxito.
Benetton
Group S.p.A. fue fundada
en Ponzano
Veneto (Italia).
El nombre se debe al apellido familiar de los fundadores de la empresa. La
empresa Benetton se fundó en 1965. Cotiza en la Bolsa de Italia.
La
historia comenzó en 1955 cuando Luciano Benetton, el mayor de los cuatro
hijos,tenía solo 20 años y trabajaba como vendedor de periodicos en Treviso. Se
dio cuenta que la gente quería colores en sus vidas y especialmente en su ropa.
Su hermana hacia suéteres así que vendió una bicicleta de un hermano menor para
poder comprar la primera tejedora de segunda mano para que los suéteres se
hiciesen mas rápido, y comenzó a comercializar una pequeña colección de suéteres
a las tiendas locales en el área de Véneto. La reacción positiva a sus diseños
fue sólo el principio de un sólido comienzo. Poco después, les pidió a su
hermana y sus dos hermanos menores, Gilberto y Carlo, que se unieran al
negocio.
En 1966,
los Benetton abrieron su primera tienda en Belluno y en 1969 en París, con
Luciano como presidente, su hermano Gilberto a cargo de la administración, su
hermano menor Carlo de la producción, y Giuliana como diseñadora jefe.
Su
negocio principal es la ropa con la línea casual (informal) "United Colors
of Benetton", "Sisley" más orientada a la alta costura, "Playlife"
ropa para toda ocasión.
Sus productos incluyen ropa para mujeres, hombres,
niños y ropa interior. Recientemente se expandieron al negocio de los perfumes
y artículos de aseo personal, artículos para el hogar como accesorios de cocina
y productos para bebés
Las ventas decomercio
electrónico de Corea del Sur crecen un 5,3 por ciento en el 3er. trimestre
