jueves, 22 de mayo de 2014

Establecimiento de contactos globales en Carterpillar.

25. Establecimiento de contactos globales en Carterpillar.
Considere el siguiente escenario. Una pieza en una máquina de Caterpillar que opera en una mina de cobre en Chile, empieza a deteriorarse. Un centro de distrito, que supervisa de continuo el estado de todas las máquinas de Caterpillar en su área mediante la lectura remota de los sensores en cada máquina, indica el problema que se está generando y envía una alerta electrónica a la computadora portátil del técnico de campo del distribuidor local.
El mensaje describe to­dos los detalles necesarios que dieron pauta a la alerta y su diagnóstico. Luego, con la ayuda de un sistema de apoyo para las decisiones y un sistema experto, el técnico valida el diagnóstico y determina el servicio o reparación que se requiere, el costo de mano de obra y de las refacciones, así como los riesgos de no realizar el trabajo.
La computadora le indica al técnico exactamente cuáles refacciones y herramientas se necesitan para efectuar la reparación. El técnico determina después los mejores surtidores de las refacciones necesarias y los tiempos en que cada surtidor puede entregarlas en las instalaciones del distribuidor.
El técnico envía una propuesta al propietario del equipo (cliente). Si se aprueba, se acuerda el tiempo de servicio y el técnico ordena las refacciones a las fábricas o refaccio­nes que las pueden proveer a tiempo. En las fábricas y refaccionarias, el mensaje activa la impresión de una nota de pedido y automáticamente pone en movimiento, si es necesa­rio, un robot que obtiene las refacciones de los anaqueles.Un manual interactivo en su computadora le proporciona al técnico conocimiento acerca de los mejores y más recientes procedimientos prácticos para llevar a cabo la repa­ración.
Tan pronto como ésta se completa, se imprime una factura. En forma correspon­diente se actualiza la historia de la máquina. Además, la información de la reparación se añade a la base de datos de Caterpillar, lo cual ayuda a la compañía a distinguir los proble­mas comunes que un modelo podría tener y de ese modo mejorar continuamente los dise­ños de las máquinas.¿Parece ciencia ficción? No lo es.

Caterpillar tiene un sistema de este tipo instalado por todo el mundo. La mayor parte de los elementos se terminaron en 1996 —sensores en las máquinas, computadoras que diagnostican problemas y técnicos capacitados con res­pecto a cómo realizar reparaciones, así como el sistema de información que conecta las fábricas de Caterpillar, los centros de distribución, los distribuidores y los grandes clien­tes. En la actualidad, el sistema vincula cerca de mil sitios a través de 23 zonas de tiempo y 160 países. Los últimos dos elementos faltantes —el sistema de supervisión remota y los inventarios compartidos a escala mundial por Caterpillar y sus distribuidores y proveedo­res— se implantaron en 1998. El sistema de información global es una parte fundamental del motor de Caterpillar para expandir su posición líder en la industria, reduciendo los tiempos fuera de servicio y los tiempos de operación y mantenimiento de sus máquinas.

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